PMC 生产总监 [经营管理类/生产总监]
期望工作区域:龙江镇
面议
更新时间:2015年11月06日 浏览:750次
毕业年份 | 毕业学校 | 学历 | 所属系别 | 专业名称 |
2010年 | 中央电大 | 大专 | 管理类 | 工商企业管理 |
我是一个综合型管理人才。从1999年起,就从事家具行业工作。先后经历过多个岗位:人事行政,设计研发,质量培训,销售业务,生产计划 成本物控等。在每一个岗位上我都认真干,也干出了不菲的成绩。所以现在我认为我能够胜任一个生产总监的岗位能力和素质要求。因为我从这么多年的工作中我深深感受到如何为客户,如何为业务服务,又如何以生产为中心,为生产服务。
我深深懂得数据和信息在现时管理中的重要性。我也非常感受到管理是项笨功夫,来不得投机取巧。就像练拳一样,眼到、心到、手更要到。
我的工作心得是,作为企业的经营管理者,无论哪个岗位,都必须要有“大事化小,小事化了,无事生非”的素质和能力。大事化小,小事化了强调协调和解决问题的能力,“无事生非”则是要有发现问题,发现改进机会,持续改进的能力。我一直在坚持学习,不拒绝接受新的思想,以保证自己具有这个能力。
我是一名国家二级(技师级)人力资源管理师。因为我的工作阅历,我对团队的管理和“管人”有我自己的认识。我认为管理应该吃四方饭,走八方路。管理不是只管自己熟悉的人,只能管好自己的亲戚,朋友,老乡。而是,哪里的人都能管。管理绝对不能“一朝天子一朝臣”。人力资源的管理必须服从“经营的连续性”。“十年树木,百年树人”。虽然“人”的能力和本质不是一朝一日可以培训,培养和改变。但是如果谁都想摘果,而不愿意去播种和浇水施肥,那么这个社会的”人力”资源也会有枯竭的一天,无人可用的一天。所以企业和管理要为社会做贡献,有耐心去培养人。
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